山高人為峰
——壽光市邁向高質(zhì)量發(fā)展掠影
來(lái)源：濰坊日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2020-12-07 10:16:51
富康集團(tuán)瓶裝線。
壽光洛城智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),機(jī)器人在“巡邏”。
明亮方便的自助申報(bào)服務(wù)區(qū)讓辦理業(yè)務(wù)更便捷。
“中國(guó)壽光型智能玻璃溫室”一隅。濰報(bào)全媒體記者尚平攝
成名甚早,始終被追趕,壽光,一直在壓力和挑戰(zhàn)中,如何堅(jiān)定上行?
機(jī)遇仍在,內(nèi)涵己變化,壽光在轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中,如何變革圖強(qiáng)?
初冬時(shí)節(jié),我們?cè)趬酃獯蟮厣献唏R觀項(xiàng)目,聚焦項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)地圖,循著一個(gè)個(gè)活躍在生產(chǎn)和建設(shè)一線的身影,尋找著壽光高質(zhì)量發(fā)展的答案。
農(nóng)業(yè)插上科技金翅膀
——用標(biāo)準(zhǔn)化提升“壽光模式”
碩果盈枝,天朗氣清。壽光市洛城街道的智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),一幅底色為智能高科技的智慧版現(xiàn)代富春山居圖在上演。
身材小巧的機(jī)器人在水肥控制、分揀巡檢等工作中各司其職,中心機(jī)器人“小金”,掃著地上貼的二維碼在園區(qū)“巡邏”,收集園區(qū)內(nèi)所有機(jī)器人的數(shù)據(jù)信息后生成指令反饋給其他機(jī)器人去完成采摘、噴藥等工作。
“潮汐式”育苗床根據(jù)指揮中心的指令定時(shí)工作,讓一棵棵小綠苗像睡在搖搖晃晃的嬰兒床上。
掀開巖棉無(wú)土栽培蔬菜的根底,看到一圈圈電阻絲盤繞在根部下面,給幼苗鋪上“電熱毯”。
……
“一年可收兩茬西紅柿,年產(chǎn)量300萬(wàn)公斤,”該市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)藝師李光聚介紹:“以壽光命名,這個(gè)大棚就叫‘中國(guó)壽光型智能玻璃溫室’,比原先公認(rèn)先進(jìn)的荷蘭模式降低耗能一半以上,應(yīng)用多功能機(jī)器人從事生產(chǎn)管理,勞動(dòng)效率大幅提升。”
智慧農(nóng)業(yè)科技園的背后是資本和科技的雙支撐?？偼顿Y4.5億元,是2020年山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項(xiàng)目,由中國(guó)工程院院士趙春江領(lǐng)銜規(guī)劃設(shè)計(jì),建有2座智能玻璃溫室、1座植物工廠、1座潮汐式育苗工廠、50棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室。園區(qū)按照“世界眼光、國(guó)內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)定位,應(yīng)用120多項(xiàng)專利技術(shù),高度融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能技術(shù),全力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)智能裝備新高地。
“內(nèi)涵”豐富,“智慧”十足,農(nóng)業(yè)園區(qū)“未來(lái)感”滿滿,院士領(lǐng)銜的技術(shù)團(tuán)隊(duì),“農(nóng)圣大腦”裝配頂尖的智慧設(shè)備,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技“最新模本”在此集大成,全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心試驗(yàn)示范基地的牌子掛在這里實(shí)至名歸。
“中國(guó)壽光型智能玻璃溫室”是壽光標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)縮影。正是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)高,立足于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“壽光模式”,從做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè),到工農(nóng)并驅(qū)、服務(wù)業(yè)騰飛,進(jìn)而拓展到城市、生態(tài)、文化全面發(fā)展,創(chuàng)造性地回答了農(nóng)業(yè)農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展、如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重大問題。部省共建全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心落戶壽光,4名院士領(lǐng)銜專家團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)112項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)研制工作,日光溫室番茄、黃瓜2項(xiàng)全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。舉辦兩屆全國(guó)蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高峰論壇,建設(shè)了國(guó)內(nèi)唯一的蔬菜品質(zhì)感官評(píng)價(jià)與分析實(shí)驗(yàn)室……
種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”,在壽光,種子產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,以打造“中國(guó)蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),國(guó)家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種子檢驗(yàn)壽光分中心等研發(fā)中心拔地而起,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)蔬菜新品種69個(gè),進(jìn)入2020年又有71個(gè)品種被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部擬授予新品種權(quán),貴比黃金的種子,從壽光撒向希望的田野。
一種經(jīng)驗(yàn)或做法之所以被稱為“模式”,在于它能經(jīng)受住時(shí)間檢驗(yàn),發(fā)展動(dòng)力有可持續(xù)性,壽光不斷拉高標(biāo)準(zhǔn),為全國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)航,“壽光模式”成為影響廣泛的實(shí)踐參照和思想資源,向全國(guó)輸出技術(shù)、人才、標(biāo)準(zhǔn)、問題解決方案,被習(xí)近平總書記兩次肯定。
時(shí)光不負(fù)這樣一群有情有義有心的奮斗者。如今,壽光每年有8000名以上農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在全國(guó)30個(gè)省(區(qū)、市)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)或蔬菜生產(chǎn)。反觀作為設(shè)施蔬菜重要發(fā)祥地的壽光,大棚蔬菜面積已發(fā)展到60多萬(wàn)畝,科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。
一代代菜農(nóng)走過(guò)來(lái),為什么始終被學(xué)習(xí)?為什么后面始終有追兵?站在農(nóng)業(yè)大發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的最前沿,新農(nóng)人勇立潮頭,開拓創(chuàng)新用智慧與汗水,交出“壽光答卷”。
探路“雙循環(huán)”
——打造逆勢(shì)上行新格局
走進(jìn)富康集團(tuán),一幅集團(tuán)1691戰(zhàn)略的布局圖格外引人注目。實(shí)現(xiàn)年銷售收入過(guò)百億元,重點(diǎn)打造口服制劑、原料藥等6個(gè)主業(yè)板塊,旗下?lián)碛?家核心企業(yè),增育一家上市公司。在今年疫情影響下,目標(biāo)是否能夠如期完成?
我們?cè)?00億粒制劑項(xiàng)目一期生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)找到了答案。暢通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán),超前布局、高科技注入,富康不僅沒有受到疫情的沖擊,反而逆勢(shì)增長(zhǎng),一粒粒藥劑走出國(guó)門,彰顯著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的魅力。
去年十月份,富康集團(tuán)與世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)制藥前三強(qiáng)上藥集團(tuán)成功簽約,聯(lián)手共同打造年產(chǎn)200億粒成品制劑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。邊投產(chǎn)邊建設(shè),一期項(xiàng)目所有車間按照歐美發(fā)達(dá)國(guó)家CGMP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),來(lái)自荷蘭的全自動(dòng)電子數(shù)粒裝線、連續(xù)式裝盒機(jī),日本的高性能方程運(yùn)動(dòng)軌跡混合機(jī),日本的雙出料高速壓片機(jī),富康集團(tuán)克服疫情影響的困難,讓一批國(guó)際先進(jìn)設(shè)備飄洋過(guò)海來(lái)到壽光。上藥集團(tuán)國(guó)內(nèi)最前沿的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理體系也隨項(xiàng)目落地注入富康。
“裝瓶之前,每粒藥品都經(jīng)過(guò)視覺成像外觀檢查,確保產(chǎn)品100%的合格率。整線運(yùn)行速度達(dá)到180萬(wàn)片/小時(shí),超過(guò)普通設(shè)備3倍以上。”在富康集團(tuán)年產(chǎn)200億粒制劑項(xiàng)目全自動(dòng)電子數(shù)粒裝線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),富康集團(tuán)總裁助理李健說(shuō)這是采用國(guó)際最先進(jìn)的矩陣式貼片光電技術(shù)的生產(chǎn)線。
理念創(chuàng)新和科技創(chuàng)新讓富康與新發(fā)展格局同頻共振,從簽約到達(dá)產(chǎn)不過(guò)一年時(shí)間,富康的原料藥優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為制劑優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目一期具備了年產(chǎn)60億粒的產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)了就地增值增效。
與一期相對(duì)而立的項(xiàng)目二期工程正在加速推進(jìn)當(dāng)中,預(yù)計(jì)今年十月份完成主體,明年6月份竣工投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)每年出口50億粒制劑,增加出口創(chuàng)匯近1億美元。對(duì)歐美的患者來(lái)說(shuō),可以直接買到產(chǎn)自壽光富康的藥品；對(duì)富康來(lái)說(shuō),企業(yè)的年銷售收入由現(xiàn)在的40億元增長(zhǎng)到100億元,年利稅由現(xiàn)在的8億元增長(zhǎng)成20億元；對(duì)當(dāng)?shù)囟?生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為助推壽光市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,是“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”的經(jīng)典案例。
作為全市最大的醫(yī)藥企業(yè),富康目前有9個(gè)原料藥品種,其中3個(gè)全球第一、5個(gè)全國(guó)第一。降糖藥鹽酸二甲雙胍年生產(chǎn)能力達(dá)2萬(wàn)噸,占全球市場(chǎng)份額的三分之一。
來(lái)到壽光羊口化工產(chǎn)業(yè)園,在此落戶的瑞康科技熱敏新材料業(yè)園項(xiàng)目一步跨入了一個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中。
一噸普通的紙質(zhì),表面噴涂上5公斤左右的一種熱敏新材料,就成為價(jià)格翻番的熱敏紙,遇熱后能生成文字圖像。同時(shí)還用于信息記錄、醫(yī)療診斷、生物工業(yè)、微電子等高科技領(lǐng)域。
還因?yàn)轫?xiàng)目具有核心技術(shù)、生產(chǎn)工藝綠色環(huán)保,瑞康科技將成為全球品種最全、型號(hào)最多、質(zhì)量最好的熱敏材料領(lǐng)軍企業(yè)。這個(gè)行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”還被壽光篩選為13家重點(diǎn)上市后備企業(yè),成為打造資本市場(chǎng)的“壽光板塊”的潛力股。
今年壽光在建過(guò)億元的項(xiàng)目230多個(gè),助力壽光新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速高質(zhì)量發(fā)展。透過(guò)富康、瑞康我們管窺一二,在后疫情時(shí)代漸漸顯露出先發(fā)優(yōu)勢(shì),為什么這么多項(xiàng)目云集壽光?
這緣于一流的營(yíng)商環(huán)境。其中“驗(yàn)收即拿證”創(chuàng)新模式就是聚焦流程瘦身,實(shí)現(xiàn)審批加速的范例。
山東航天威能新能源動(dòng)力系統(tǒng)項(xiàng)目在今年4月1日,企業(yè)主體建設(shè)工程剛剛完成聯(lián)合驗(yàn)收,當(dāng)天即順序辦結(jié)了驗(yàn)收備案和不動(dòng)產(chǎn)登記,第2天企業(yè)就用不動(dòng)產(chǎn)證辦理了抵押貸款。
“盯著‘跑一次是底線、一次不用跑是常態(tài)、跑多次是例外”的目標(biāo),我們重塑審批流程,創(chuàng)新形成了‘驗(yàn)收即拿證’審批服務(wù)新模式,較之前精減了46%的材料,平均為企業(yè)節(jié)省時(shí)間2—4個(gè)月。”壽光市行政審批服務(wù)局分管負(fù)責(zé)人龐杰說(shuō)。
《關(guān)于實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目“驗(yàn)收即拿證”的意見》包括附件在內(nèi),只有五張A4紙,卻打破了部門間業(yè)務(wù)壁壘,將工程建設(shè)項(xiàng)目從竣工驗(yàn)收到不動(dòng)產(chǎn)登記涉及的所有業(yè)務(wù)重新“洗牌”組合,從根本上解決了不動(dòng)產(chǎn)證辦理程序多、時(shí)間長(zhǎng)、拿證難的問題。
審批服務(wù)是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的承接端和發(fā)力端,壽光瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),用一抓到底的韌勁推動(dòng)改革,對(duì)項(xiàng)目審批中可能存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)問題會(huì)診把脈,制定最優(yōu)解決方案,精準(zhǔn)滴灌到了企業(yè)最渴望處,激發(fā)著新動(dòng)能。
投身攻堅(jiān)一線
——練就擔(dān)當(dāng)寬肩膀
從高空俯瞰,一條寬寬的河道似一道長(zhǎng)長(zhǎng)樂符在壽光大地上歡快前行,直抵入?？?。“把前期水利會(huì)戰(zhàn)中設(shè)立的7個(gè)水利建設(shè)指揮部統(tǒng)一轉(zhuǎn)為防汛指揮部。”在新建彌河分流控制閘處,臉曬得又紅又黑的壽光市水利局事業(yè)發(fā)展中心副主任劉釗春對(duì)記者說(shuō)。他和他的同事們已經(jīng)在這里奮戰(zhàn)了半年多。
今年以來(lái),壽光市按照省市“根治水患,防治干旱”的總目標(biāo),把水利工程建設(shè)作為頭等大事,作為最大的民生工程來(lái)建設(shè),集中人力、財(cái)力和時(shí)間,打響了總投資67.45億元的水利大會(huì)戰(zhàn),全市上下擰成一股繩,克服陰雨天氣多、新冠肺炎疫情等重重困難,到5月底所有主體工程全部完成,到目前所有工程全部完成,為今年防汛抗汛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一身迷彩服、一雙黃膠鞋,穿在劉釗春身上的這種工作服,已經(jīng)成了壽光參與水利大會(huì)戰(zhàn)干部們的標(biāo)配。“干部像農(nóng)民,農(nóng)民像市民”,也正是有了沉在一線的實(shí)干,讓壽光的老百姓這樣給干部畫像,這也是百姓對(duì)初心勾勒、匠心施彩的壽光一線干部的最好點(diǎn)贊。
“老百姓受了災(zāi),心里是什么滋味?老百姓的每分錢,都是血汗錢。水利工程就是最大的民生工程,我們就圍繞一個(gè)目標(biāo)‘建好我們的水利工程,建成百年工程’!”壽光市水利局局長(zhǎng)燕黎明說(shuō)。
“造福子孫后代的工程,不能干糙了。”丹河?xùn)|里村段穿堤涵洞封堵時(shí),壽光司法局一級(jí)主任科員郭亮三因開會(huì)沒能守在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,后來(lái)發(fā)現(xiàn)施工人員只在涵洞表面建了一層墻體。郭亮三現(xiàn)場(chǎng)發(fā)了火,眼瞅著施工人員重新進(jìn)行了封堵。
臨近退休又被委以丹河一標(biāo)段一分組組長(zhǎng)的審計(jì)局干部李金國(guó)說(shuō):“建百年工程,講得就是質(zhì)量,這方面誰(shuí)都不能打折扣,更不能講條件。”平時(shí)待人和善的他在抓工程質(zhì)量方面有股子狠勁,從不講情面,在建設(shè)格賓石籠網(wǎng)工程上,為了保證質(zhì)量一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),前后更換了6批施工人馬。
在水利工程建設(shè)中,人人都是這樣抓質(zhì)量的硬漢子。還有時(shí)時(shí)處處沖在前面作出表率的堅(jiān)強(qiáng)干部。
從事水利工作三十多個(gè)年頭的甄世森,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于每個(gè)區(qū)域的地質(zhì)特征和施工要求,甄世森如數(shù)家珍,共提出合理化建議16條,優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案10多處,節(jié)省工程資金2000多萬(wàn)元,今年年初,甄世森父親病重入院,他也從未耽誤過(guò)一天工作。
“在老人最后的時(shí)間里,沒能好好陪伴,很遺憾。但是我父親也是一名老水利工作者,和水打了一輩子交道,知道水患的厲害,更懂得治水的不易,如今水利會(huì)戰(zhàn)取得階段性勝利,我想著這也許是對(duì)老人最大的告慰。”甄世森說(shuō)。
沖鋒陷陣,組織有保障。壽光市圍繞省委、市委“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”部署要求,倡樹“干部到一線,一線練干部”的鮮明導(dǎo)向,堅(jiān)持在攻堅(jiān)一線培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別和選拔使用干部,積極營(yíng)造投身攻堅(jiān)一線、激情干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,激發(fā)干部奮力攻堅(jiān)內(nèi)生動(dòng)力。
在急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,練就擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?磨礪成事的真本領(lǐng)。“這樣的干部,在我們壽光比比皆是?；罱坏侥闶掷?沒有一個(gè)不負(fù)責(zé)的!我們的干部能打硬仗,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。”壽光市委組織部副部長(zhǎng)李炳泉說(shuō)。
壽光市直部門單位在職在編工作人員約4200人,面對(duì)抗災(zāi)救災(zāi)、水利會(huì)戰(zhàn)、疫情防控等“急仗”“硬仗”,先后抽調(diào)1023名干部參與水利工程建設(shè),2900余名市直干部進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),參與城市社區(qū)排查值守、企業(yè)復(fù)工檢查、疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)等工作。
投身攻堅(jiān)一線,“奮力攀登、勇爭(zhēng)一流”的工作作風(fēng)在壽光大地蔚然成風(fēng),他們用實(shí)績(jī)?yōu)?ldquo;山高人為峰”作出了最好的注解。
特約記者 孫磊 楊福亮
濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者：尹莉莉 石瑩 張振民/文
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