新起點 新征程 砥礪奮進再出發(fā)
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2021-01-13 10:15:00
2020年是在濰坊農(nóng)創(chuàng)集團發(fā)展史上留下濃彩重墨的一年。這一年，濰坊農(nóng)創(chuàng)集團成立，在市委、市政府的正確領導和農(nóng)綜區(qū)推進辦的科學監(jiān)管下，濰坊農(nóng)創(chuàng)集團緊緊圍繞農(nóng)綜區(qū)建設的總體要求，匯聚各方資源，搭建服務農(nóng)綜區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)平臺，推動重點項目建設，狠抓集團經(jīng)營管理，較好的完成了目標任務，取得可喜成績，集團發(fā)展實現(xiàn)重大突破。
——壯大集團資產(chǎn)規(guī)模。集團自成立以來，完成了劃轉(zhuǎn)食品谷集團有限公司，控股濰坊濱城投資開發(fā)有限公司、濰坊經(jīng)濟區(qū)城市建設投資開發(fā)有限公司等各項工作，資產(chǎn)規(guī)模超過600億元，被國內(nèi)權(quán)威信用評級機構(gòu)東方金誠確定為AA+主體信用等級。
——實現(xiàn)對東亞畜牧產(chǎn)品交易所的控股和升級。經(jīng)積極努力，集團克服重重困難，實現(xiàn)了對東亞畜牧交易所的控股和升級，升級方案獲各級監(jiān)管部門高度認可。
——大數(shù)據(jù)中心正式啟動。立足農(nóng)綜區(qū)發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)布局，以數(shù)字技術與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟深度融合為主攻方向，以政府治理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、貿(mào)易大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)惠農(nóng)四大平臺為主要內(nèi)容的農(nóng)綜區(qū)大數(shù)據(jù)中心，已啟動運行。
——惠農(nóng)金融平臺見成效。充分發(fā)揮市級平臺信用優(yōu)勢，啟動發(fā)行10億元非公開公司債；獲得廣發(fā)銀行、北京銀行、濰坊農(nóng)商行授信2.64億元，開拓完善了融資渠道；依托濰坊國家農(nóng)綜區(qū)政策優(yōu)勢，獲批山東首批商業(yè)保理公司；做好項目資金保障，發(fā)起設立8100萬元的農(nóng)創(chuàng)港基金。
——國際貿(mào)易平臺業(yè)務量穩(wěn)步提升。與北大荒、青島薩瓦迪卡、千禾食品、四季物流、上海汲鵬等行業(yè)龍頭企業(yè)達成戰(zhàn)略合作，逐步將濰坊國家農(nóng)綜區(qū)打造成進口果品、大宗農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、食品包裝等的國際貿(mào)易交易中心。
——開展“生活用品進社區(qū)”活動。疫情期間，集團積極作為，以服務群眾為根本，搭建“進家門”智慧平臺，形成“農(nóng)產(chǎn)品進城、工業(yè)品下鄉(xiāng)”閉環(huán)運作的社區(qū)消費商業(yè)新模式。
——建設產(chǎn)融新城。項目圍繞“以產(chǎn)建城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”的建設思路，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟一體化服務平臺，服務農(nóng)業(yè)全鏈條全生命周期，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集聚引擎。
同時，集團堅持黨建業(yè)務齊抓共管，狠抓基礎建設，著力提升黨建工作水平，帶動集團各項工作全面提升，業(yè)務全面開拓。農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民服務、農(nóng)村建設、科技創(chuàng)新、三農(nóng)金融五大平臺的建設統(tǒng)籌利用國內(nèi)、國際兩種資源、兩個市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)三農(nóng)各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢互補，有力的支撐了農(nóng)綜區(qū)產(chǎn)業(yè)平臺建設及全市三農(nóng)創(chuàng)新發(fā)展。加強內(nèi)部管理。建立財務、采購、風控、印章管理“四統(tǒng)一”體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。完善經(jīng)營機制，優(yōu)化完工作調(diào)度機制。
新的一年集團將確定“攻堅突破年”工作主題，明確“大發(fā)展 大突破 大提升”工作總基調(diào)，聚力攻堅重點。
攻堅資產(chǎn)規(guī)模，在規(guī)模效益上取得突破。圍繞國家農(nóng)綜區(qū)建設大局，擬定升級方案，加強戰(zhàn)略資源整合和集團產(chǎn)業(yè)投資運營，壯大集團實力，進一步提升集團資本運作能力。梳理優(yōu)化集團業(yè)務板塊，通過并購、整合、自主培育等方式整合市內(nèi)外合適資產(chǎn)，借助多層次資本市場，推進相關主體上市，提高濰坊涉農(nóng)資產(chǎn)證券化水平。
攻堅東亞畜牧產(chǎn)品交易所，在業(yè)務創(chuàng)新上取得突破。進一步完善交易系統(tǒng)，增加交易品種，創(chuàng)新交易模式，擴大客戶群體，2021全年交易量力爭突破100億元，逐步形成畜牧產(chǎn)品價格指數(shù)、融資服務等功能，打造畜牧產(chǎn)品的信息中心、價格發(fā)現(xiàn)中心，促進畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
攻堅大數(shù)據(jù)中心項目，在數(shù)字農(nóng)業(yè)上取得突破。利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術，對農(nóng)副產(chǎn)品從種植、倉儲、加工到餐桌提供全產(chǎn)業(yè)鏈信息化服務，推動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)服務平臺，以農(nóng)業(yè)信息化推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，構(gòu)建高效高產(chǎn)、綠色生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
攻堅產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，在項目推進上取得突破。重點推動國際數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國際高端果蔬基地、國際種業(yè)集聚區(qū)建設等園區(qū)類項目建設。
攻堅服務平臺，在產(chǎn)業(yè)賦能上取得突破。搭建食品及農(nóng)業(yè)加工創(chuàng)新服務平臺，推進食品科學與加工技術研究院建設，將加工所的科技資源進行落地及推廣。搭建國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易平臺，深挖種養(yǎng)殖戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、流通企業(yè)的原料采購需求，加強與專業(yè)貿(mào)易公司的合作。搭建惠農(nóng)金融平臺，發(fā)揮國企樞紐作用，拓展融資渠道，加大資本市場融資力度，探索股權(quán)融資方式，開展供應鏈金融，創(chuàng)新金融服務農(nóng)業(yè)模式。
攻堅鄉(xiāng)村建設，在示范帶動上取得突破。全面落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村建設行動要求，聚集涉及鄉(xiāng)村振興職能部門資金、資源，立足大片區(qū)規(guī)劃原則，圍繞核心區(qū)基礎設施建設、白浪河中下游區(qū)域鄉(xiāng)村建設示范項目等，發(fā)揮國有企業(yè)平臺聚集作用，吸引各類專業(yè)民營企業(yè)參與，打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。
攻堅經(jīng)營改革，在激發(fā)活力上取得突破。優(yōu)化集團架構(gòu)，完成對子公司的優(yōu)化整合，調(diào)整股權(quán)架構(gòu)，進一步強化集團主業(yè)。健全企業(yè)管理制度，明確績效考核，全面提高運行效率。加大人才引進力度，建立健全員工教育培訓制度和常態(tài)化機制，加強員工教育培訓，全面提高員工整體素質(zhì)。
攻堅黨建統(tǒng)領，在引領發(fā)展上取得突破。堅持黨管國有企業(yè)原則，充分發(fā)揮黨組織的領導核心、政治核心作用，強化黨建責任制度，強化廉政建設，結(jié)合省、市委黨風廉政建設部署要求，制定集團年度黨風廉政工作要點和黨風廉政崗位職責，不斷健全黨風廉政工作體系。以集團重點任務和制度執(zhí)行為抓手，運用“四種形態(tài)”，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度和廣度，嚴盯重點崗位、重點人員和“三重一大”事項，構(gòu)筑一體化的監(jiān)督體系。
工作全面起勢，圍繞重點工作，加強內(nèi)部管理，完善經(jīng)營機制，堅持開放發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展方向，不忘初心，砥礪前行，進一步做強產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)品牌、做大企業(yè)，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章，為農(nóng)綜區(qū)的發(fā)展貢獻農(nóng)創(chuàng)力量。（濰報全媒體記者 張敏）
責任編輯：李曉文
