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年報頭籌開門紅,沃華詮釋高質(zhì)量發(fā)展

來源:濰坊新聞網(wǎng)   發(fā)布時間:2021-01-22 09:42:02

  1月20日,滬、深兩市年報發(fā)布喜迎開門紅,山東沃華醫(yī)藥科技股份有限公司(股票簡稱:沃華醫(yī)藥;股票代碼:002107)2020年營業(yè)收入100,608.15萬元,同比增長16.95%,歸屬于上市公司股東凈利潤17,888.04萬元,同比增長86.72%。公司四大獨家醫(yī)保支柱產(chǎn)品沃華®心可舒片營收同比增長17.49%,骨疏康膠囊/顆粒營收同比增長12.59%,荷丹片/膠囊營收同比增長19.19%,腦血疏口服液營收同比增長58.97%。在異常嚴(yán)峻的形勢下,繼2019年凈利潤同比增長109.85%后,2020年沃華醫(yī)藥再次用良好的業(yè)績詮釋了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

  修訂《公司章程》 治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化

  2020年,沃華醫(yī)藥借鑒國外先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗修訂《公司章程》,強(qiáng)化董事會職權(quán),明確董事不得兼任總裁、副總裁,將決策層與經(jīng)理層分離,增設(shè)董事會執(zhí)行委員會作為常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)董事會決議的具體部署和日常經(jīng)營管理工作,細(xì)化專門委員會的職責(zé),治理結(jié)構(gòu)從目前國內(nèi)普遍采用的“董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制”邁向國際通行的“董事會中心主義”。行業(yè)專家對此評價,“有助于改變上市公司實際操作與章程規(guī)定‘兩張皮’現(xiàn)象,避免公司治理混亂”。

  在落實新的《公司章程》過程中,沃華醫(yī)藥對組織架構(gòu)進(jìn)行了適配優(yōu)化,形成了“一董事會、一執(zhí)委會、六專業(yè)線”高效扁平的組織架構(gòu)。六條專業(yè)線包括營銷平臺、工廠總廠、中藥研究院三條經(jīng)營類專業(yè)線和財務(wù)中心、人事行政中心、董事會辦公室三條管理類專業(yè)線。董事會負(fù)責(zé)重大決策和戰(zhàn)略管理,執(zhí)委會負(fù)責(zé)具體部署和經(jīng)營管理,六專業(yè)線負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和細(xì)節(jié)管理。新成立的執(zhí)委會緊抓大事要事難事,每周至少一次會議,保證公司重大事務(wù)通過董事會決策后得到有效執(zhí)行,極大地提高了經(jīng)營管理效率。

  深入落地精細(xì)化管理 夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

  精細(xì)化管理是沃華醫(yī)藥治企的長期戰(zhàn)略,從“降費用、降成本、增收入、增利潤、提效率、提效果”六個方面入手,開源節(jié)流,降本增效。沃華醫(yī)藥的采購機(jī)制是體現(xiàn)精細(xì)化管理的典型,其建立的“前臺-中臺-后臺”采購機(jī)制,做到了各環(huán)節(jié)分工協(xié)作、交叉審核,有效降低采購成本。“前臺”需求部門提出需求,“中臺”采購部門與“前臺”充分討論,匯總合并需求,按采購計劃進(jìn)行招標(biāo)比價并建立供應(yīng)商檔案。作為采購業(yè)務(wù)的實施部門,“中臺”不受任何部門鉗制,可獨立判斷、實施采購。“后臺”由各級審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督工作,審核需求合理性、必要性及采購時機(jī),有權(quán)調(diào)查所有采購業(yè)務(wù)和人員。

  沃華醫(yī)藥位于山東濰坊、遼寧丹東和江西南昌的各生產(chǎn)基地深化精細(xì)化管理,根據(jù)各品種年度銷售計劃、庫存情況,結(jié)合生產(chǎn)能力,制定年度生產(chǎn)大綱及月度分解計劃,層層分解落實;建立周審核、月審核評估機(jī)制,循環(huán)跟蹤;建立月度質(zhì)量分析機(jī)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;建立月度生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率、能源分析機(jī)制,控制成本。全年產(chǎn)品無斷貨,產(chǎn)品一次合格率100%,市場抽檢合格率100%。

  抓機(jī)遇主動求變,學(xué)先進(jìn)銳意改革 營銷步入發(fā)展新航道

  上半年疫情肆虐,沃華醫(yī)藥調(diào)整營銷策略,大力推動線上營銷方式,開展線上培訓(xùn)、線上學(xué)術(shù)推廣,在降低交叉感染風(fēng)險的同時擴(kuò)大客戶覆蓋面,推動產(chǎn)品銷售。與微醫(yī)、京東等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,以獨家專利產(chǎn)品參枝苓口服液、通絡(luò)化痰膠囊為試點,推動網(wǎng)絡(luò)營銷。充分把握國家出臺的慢性病“長處方”政策,全力推動主要產(chǎn)品銷售,適時推出“增量倍增”激勵政策:營銷人員超目標(biāo)完成業(yè)績,超額部分獲得加倍獎勵;未完成業(yè)績目標(biāo)對等處罰,政策激發(fā)出營銷團(tuán)隊的潛能。2020年,沃華醫(yī)藥將疫情造成的負(fù)面影響化作逆勢增長的機(jī)遇,上半年營業(yè)收入同比增長15.77%,凈利潤同比增長190.14%。

  下半年,沃華醫(yī)藥對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),廣泛深入調(diào)研,并根據(jù)市場情況和公司現(xiàn)狀,對營銷進(jìn)行改革,實行以預(yù)算制專業(yè)化臨床學(xué)術(shù)推廣模式為主,終端居間服務(wù)商模式和OTC模式相互促進(jìn)的長期營銷策略,所有銷售模式緊抓終端客戶,實現(xiàn)“坑位制”。堅持“一個中心四個基本點”的具體要求——以客戶分級管理為中心,以提高銷售技巧、提高產(chǎn)品知識、提高學(xué)術(shù)能力、提高開發(fā)能力為四個基本點,強(qiáng)化市場、商務(wù)管理職能,梳理、完善了營銷管理流程、決策機(jī)制以及激勵政策等配套措施。目前,沃華醫(yī)藥產(chǎn)品已覆蓋的終端包括13,028家等級醫(yī)院,11,877家連鎖藥店及單體藥店,以及25,309家基層社區(qū)、衛(wèi)生院、診所。強(qiáng)化學(xué)術(shù)賦能產(chǎn)品,沃華®心可舒片、骨疏康膠囊/顆粒、荷丹片/膠囊、腦血疏口服液累計進(jìn)入36項路徑、指南和共識,發(fā)表800余篇學(xué)術(shù)論文,21篇SCI論文,以學(xué)術(shù)化證據(jù)指導(dǎo)患者用藥,為患者提供有價值的專業(yè)服務(wù)。

  發(fā)揮獨家產(chǎn)品線優(yōu)勢 不斷提升資格實力

  沃華醫(yī)藥通過自主研發(fā)和聯(lián)合研發(fā),持續(xù)開展中藥現(xiàn)代化研究,依托資本運營經(jīng)驗和資源引進(jìn)獨家產(chǎn)品,構(gòu)筑了以沃華®心可舒片、骨疏康膠囊/顆粒、荷丹片/膠囊、腦血疏口服液四大獨家醫(yī)保產(chǎn)品為支柱的強(qiáng)大產(chǎn)品線。沃華醫(yī)藥目前擁有藥品批準(zhǔn)文號162個,其中獨家產(chǎn)品15個,95個產(chǎn)品進(jìn)入《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(2020年版)》,43個產(chǎn)品進(jìn)入《國家基本藥物目錄(2018年版)》。四大獨家醫(yī)保支柱產(chǎn)品強(qiáng)勁發(fā)展的同時,以點帶面,資源共享、協(xié)同增效,帶動公司其他獨家產(chǎn)品及普藥的銷售,實現(xiàn)了銷售收入的長期可持續(xù)高速增長。

  多種研發(fā)模式驅(qū)動 加深加寬“護(hù)城河”

  2020年1月,由沃華醫(yī)藥參與的“基于中醫(yī)原創(chuàng)思維的中藥藥性理論創(chuàng)新與應(yīng)用”研發(fā)項目榮獲2019年國家科技進(jìn)步二等獎。沃華®心可舒片在治療冠心病、心絞痛、高血壓、心律失常、高脂血癥等常見心血管疾病的同時,可有效緩解患者心慌焦慮、心煩易怒等不良情緒,是唯一具有“雙心效應(yīng)”專利的獨家中成藥品種,符合心血管疾病二級防治ABCDE原則。2020年,沃華®心可舒片、荷丹片/膠囊、腦血疏口服液均入選《中藥大品種科技競爭力報告(2019版)》,荷丹片/膠囊調(diào)節(jié)血脂、改善胰島素抵抗,降低體重指數(shù),具有抗動脈粥樣硬化作用;腦血疏口服液用于腦出血急性期及恢復(fù)早期,填補腦出血后加速顱內(nèi)血腫吸收的治療空白。

  作為沃華醫(yī)藥的處方藥與OTC“雙跨品種”,骨疏康膠囊/顆粒具備良好的市場前景,是國內(nèi)第一個獲批治療骨質(zhì)疏松的中成藥,具有補腎益氣、活血壯骨功效。相關(guān)學(xué)術(shù)研究顯示,骨疏康具有促進(jìn)鈣吸收和利用的作用,可顯著減少尿鈣排泄,提高機(jī)體鈣含量,改善骨代謝水平。其通過抑制破骨細(xì)胞生成、刺激成骨細(xì)胞生成、提升骨骼肌質(zhì)量而發(fā)揮全身骨骼修復(fù)作用,最終達(dá)到治療骨質(zhì)疏松的目標(biāo)。

  通過自主研發(fā)和聯(lián)合研發(fā),沃華醫(yī)藥持續(xù)開展中藥現(xiàn)代化研究,不斷提升產(chǎn)品工藝技術(shù)、質(zhì)量控制水平,進(jìn)行藥效物質(zhì)基礎(chǔ)和作用機(jī)理等研究,2020年研發(fā)投入4,669.7萬元,研發(fā)人員198人,占全員15.18%。多個研發(fā)項目被列為國家級、省級重點研發(fā)計劃。獲得“一種同時測定心可舒片中多種成分的含量的方法”、“一種腦血疏制劑指紋圖譜的測定方法”、“一種參枝苓制劑的制備方法”、“一種骨疏康制劑的制備方法”4項國家專利。

  現(xiàn)代設(shè)備提效率 精益智造優(yōu)質(zhì)品

  2020年,沃華醫(yī)藥收購了位于東港中藥產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,生產(chǎn)設(shè)備和管理水平在自動化、數(shù)字化、智能化等方面全面提升,生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)大幅提高,有效降低了人工成本和勞動強(qiáng)度。通過引進(jìn)智能化設(shè)備及操作系統(tǒng),沃華®心可舒片生產(chǎn)效率大幅提升,口服液液體包裝生產(chǎn)線實現(xiàn)燈檢、裝盒、裝箱一體化智能生產(chǎn)。持續(xù)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員,通過參加省級藥檢檢驗?zāi)芰y評、技師評比等活動提高質(zhì)量管理隊伍素質(zhì)。

  報告期內(nèi),沃華醫(yī)藥加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入或升級采購信息化系統(tǒng)、CBS(資金管理)系統(tǒng)、CRM、EHR人力資源信息化系統(tǒng)等,整體管理效率顯著提升。

  在交出漂亮的業(yè)績答卷同時,沃華醫(yī)藥也不忘積極履行社會責(zé)任。新冠肺炎疫情爆發(fā)期間,沃華醫(yī)藥緊急調(diào)撥和生產(chǎn)1,160萬元國家疫情推薦及清熱解毒類藥品,免費向醫(yī)護(hù)人員和患者提供。2020年8月,主動赴沂蒙革命老區(qū)——臨沂市平邑縣保太鎮(zhèn)和平村,在保證原材料質(zhì)量前提下采購近百萬元丹參,為種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)和專家支持,實現(xiàn)長效共贏扶貧。向高新區(qū)汶泉發(fā)展區(qū)捐贈35000元藥品,為社區(qū)居民提供防疫健康知識講座。2020年沃華醫(yī)藥榮獲“全國醫(yī)藥企業(yè)榜樣”、“中藥行業(yè)抗疫突出貢獻(xiàn)單位”等稱號,獲得山東上市公司協(xié)會、山東省證券業(yè)協(xié)會通報表彰。沃華醫(yī)藥2020年的利潤分配預(yù)案為:向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.60元(含稅)。

責(zé)任編輯:聶臻臻

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