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　　根據(jù)組織安排，我到深圳市山東商會學(xué)習(xí)歷練三個月。這次我們?nèi)ド钲跉v練的是16名比較年輕的同志，通過交流，大家都覺得濰坊跟深圳比好多方面有差距，但這差距那差距歸根結(jié)底就一條：思想認識方面的差距。因為年輕，同志們表現(xiàn)得比較樂觀，認為解放思想并不難，至少認為自己的思想可以在很大程度上再解放。我不禁陷入深思，大家都覺得可以真正解放思想，但為什么很多外出學(xué)習(xí)考察都是學(xué)時“熱乎乎”，回去“溫乎乎”，不久就“涼呼呼”了呢？為什么從激動變?yōu)椴粍?，由震撼變?yōu)檫z憾了呢？

　　從大家?guī)状纬燥堉?，我找到了答案。吃慣了醬香咸口味，大家每次點的也都是這種口味，即便主動去嘗試了粵菜或其他菜系，最后剩得也比較多。改變我們的口味尚且如此之難，革新我們的思想真的如我們想象的容易嗎？顯然不是！鄉(xiāng)音無改、口味難變，思想認識和口味一樣，是潛移默化且不斷固化的過程。解放思想是一場革命，有時是顛覆性的革命。從深圳學(xué)習(xí)歸來，我覺得我們的“工作口味”也應(yīng)該來一場深刻的革命。

　　一是從行政干預(yù)中抽身出來，適應(yīng)“市場口味”。深圳是市場在配置資源，市場在選擇企業(yè)，能交給市場的全都交給市場，這樣不僅提高了市場資源配置效率，又節(jié)約了行政運作成本。2020年，深圳的全球500強企業(yè)有8家，銷售過千億的企業(yè)有22家，銷售過百億的企業(yè)有78家，這些企業(yè)不是規(guī)劃出來的，而是市場選擇的結(jié)果。十幾年前，深圳也曾有部門規(guī)劃過“十大百億集團”，重點扶持十家企業(yè)巨頭。但到了今天，這些當(dāng)年的巨頭在深圳有的已泯然眾人，有的根本找不到了，這就是市場化的力量。深圳很多好企業(yè)最開始都是“游擊隊”成長起來的，它們生命力旺盛，適應(yīng)性強，在市場化的環(huán)境下，長成了中國最懂市場、最適應(yīng)市場的企業(yè)。

　　市場經(jīng)濟思維看似易于被掌握、被理解，但真正理解它的內(nèi)涵、它的運行機制，特別是養(yǎng)成一種市場化的思維模式則非易事。我目前在奎文區(qū)廣文街道工作，我體會，街道工作雖然具體，但不能養(yǎng)成行政慣性，什么事情都依靠行政推動，要注意運用市場化力量，將政府配置資源變成市場配置資源，政府選擇企業(yè)變成市場選擇企業(yè)，對所有企業(yè)一視同仁，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，這樣才能既讓大企業(yè)“頂天立地”，又讓無數(shù)的小企業(yè)、民營企業(yè)“遍地開花”。去年，廣文街道在奎文區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，紅色物業(yè)工作取得了一定成效。今年，我們在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，擬將規(guī)模較小、基礎(chǔ)情況類似的幾個老舊小區(qū)“破墻”通聯(lián)為一體，以解決公共空間不足、市場運作難以維系的問題，實行紅色引領(lǐng)、市場運作，讓市場力量進一步增強紅色物業(yè)的生命力。

　　二是從事務(wù)主義中解脫出來，適應(yīng)“服務(wù)口味”。我們來深圳的同志有一種共同的感受，就是政府既像“空氣”，又像“氧氣”。企業(yè)在日常經(jīng)營時感受不到政府的存在，但在需要時，卻又像氧氣，無處不在，真正做到了“無事不擾、有事必到”。

　　在該交給市場的全部交給市場之后，深圳把著力點放在以“店小二精神”為企業(yè)搞好“五星級”服務(wù)上，千方百計為減輕企業(yè)負擔(dān)“做減法”，在優(yōu)化政府服務(wù)上“做加法”。比如，大力推進政務(wù)服務(wù)供給側(cè)改革，“秒批”事項達212個、“無感申辦”事項196個。疫情發(fā)生后，“精準服務(wù)企業(yè)”平臺上線，形成了“企業(yè)第一時間反映訴求、政府第一時間處理訴求、第一時間解決訴求”的閉環(huán)管理鏈條，迅速出臺“惠企16條”，為企業(yè)直接減負600億元，給遭受疫情沖擊的企業(yè)減輕了負擔(dān)、解決了難題。

　　從廣文街道看，同志們工作勤奮、任勞任怨，但是有時同志們也抱怨工作忙，沒有時間搞服務(wù)，沒有時間抓落實。的確，由于多方面的原因，我們有時過度依賴檢查評比，過度依賴開會，導(dǎo)致抓落實、搞服務(wù)不夠。前不久，市委召開的重點工作突破暨服務(wù)企業(yè)發(fā)展大會，重點部署了服務(wù)企業(yè)項目工作，吹響了高質(zhì)量發(fā)展的新號角，為我們集中精力抓落實、搞服務(wù)指明了方向。下步，我們將主動向市委部署對標看齊，突出樓宇經(jīng)濟特色，持續(xù)組織開展好“包樓聯(lián)企·親商助企”活動，著力優(yōu)化營商環(huán)境，倡樹企業(yè)家精神，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為企業(yè)解憂紓困、化解難題。

　　三是從被動等待中跳躍出來，適應(yīng)“搶鮮口味”?；洸颂貏e是潮汕菜講求食材的新鮮，下廚前食材最好是活的，這在一定程度上反映了廣東人的搶鮮口味、機遇意識。2019年中共中央、國務(wù)院陸續(xù)頒布《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，為深圳快速發(fā)展注入了強大動力，但這些政策不是深圳“等”來而是“搶”來的——將粵港澳大灣區(qū)上升為國家戰(zhàn)略深圳已經(jīng)爭取了20多年，民間提出深港灣區(qū)的概念其實更早。圍繞推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，深圳超前謀劃戰(zhàn)略平臺，參與制定相關(guān)規(guī)劃，出臺實施意見，提前布局重大項目，聯(lián)手港澳簽署了系列合作協(xié)議，特別是從2014年開始就已經(jīng)將灣區(qū)建設(shè)寫進了政府工作報告，正是憑著這股“搶鮮意識”，深圳吃到了鮮活而又肥美的“第一個螃蟹”。

　　“三千銅鐵匠、九千繡花女、十萬織布機”，廣文是“濰縣鐵匠”的主要發(fā)源地，在濰縣歷史上鐵匠們掄起膀子、紅爐淬火，形成了內(nèi)涵豐富的“鐵匠精神”。如何將鐵匠精神發(fā)揚光大、串點成線?廣文街道作為二戰(zhàn)期間亞洲最大的外國僑民集中營的所在地，樂道院·濰縣集中營博物館“全國愛國主義教育示范基地”與國際和平城市的成功創(chuàng)建為我們帶來了重要契機。我們將進一步整合、挖掘國際和平城市廣場、濰縣集中營、紅爐文化藝術(shù)館、西上虞村史館、VR黨史體驗館等特色城市紅色資源，將眾多精神元素進行萃取、鍛造，打造以“百煉成鋼、珍愛和平”為主題的紅色教育路線，為宣傳推介廣文開辟新通道，注入新血液。

　　四是從路徑依賴中轉(zhuǎn)變出來，適應(yīng)“創(chuàng)新口味”。從“三來一補”到跟隨式創(chuàng)新，再到“無中生有”的源頭創(chuàng)新、引領(lǐng)創(chuàng)新，深圳堅持以科技為支撐、以創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快引進、培養(yǎng)高端研發(fā)機構(gòu)和科研團隊，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，依靠創(chuàng)新和科技匯聚高端要素、培育高端產(chǎn)業(yè)、厚植發(fā)展優(yōu)勢，引領(lǐng)了一輪又一輪發(fā)展。比如，深圳大力加強智能智造、新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥及新能源新材料等七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育了華為、中興、大疆等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，2019年有關(guān)增加值突破1萬億元，2020年上半年新登記戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)17234戶，同比上漲38.5%，成為疫情期間推動深圳經(jīng)濟實現(xiàn)V形反轉(zhuǎn)的重要力量。又如，我們參觀的深圳光峰光電有限公司，用顛覆性技術(shù)把投影機帶入到激光顯示時代，創(chuàng)造了一個全新的品類，奠定了其行業(yè)市場地位，贏得了未來發(fā)展先機和優(yōu)勢。

　　濰坊歷史上的高光時刻同樣也有創(chuàng)新的底色，離不開對創(chuàng)新的膽識、對風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)和對突破的包容，像壽光模式、諸城模式起步時都面臨較大風(fēng)險和壓力，但正是因為頂住壓力、承擔(dān)風(fēng)險才闖出了一片天地。當(dāng)前，隨著一批批對標學(xué)習(xí)歷練工作開展，思想解放、比學(xué)趕超的氛圍越來越濃厚，通過改革創(chuàng)新贏得發(fā)展主動的氛圍也越來越濃厚。比如，去年奎文區(qū)率先在全市探索街道管理體制改革，給街道減壓松綁，加快工作重心向服務(wù)型街道轉(zhuǎn)變。下步，我們將按照這一要求，加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和服務(wù)方式創(chuàng)新，放下包袱輕裝上陣、主動擔(dān)當(dāng)負重前行，更好地為企業(yè)和居民服務(wù)。

　　一個人思想、境界、胸懷、格局的四梁八柱有多宏大，他的道路就有多寬廣，一個城市也是一樣。解放思想關(guān)鍵在于真解放，找到堵點、發(fā)現(xiàn)痛點、解開難點，真正觸及思想、觸動靈魂，由有點兒懂到真正懂，由知道到做到，由不痛不癢到針針見血。作為來自基層的年輕干部，我將把學(xué)到的深圳好經(jīng)驗與街道工作緊密結(jié)合，做到思想上放開、發(fā)展上放手、服務(wù)上放活，以思想大解放推動工作大提升！