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　　2020年，太平人壽淄博中心支公司于復雜的市場環(huán)境中實現了價值保費的正增長，創(chuàng)出了歷史新高。那么，如何保持住這樣的增長勢頭，充分調動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現中支的加速發(fā)展，則成為接下來必須要考慮的問題。要想實現中支的“可持續(xù)發(fā)展”，公司全員必須具備自動自發(fā)、公司一條船的主人翁精神，而這種精神的培養(yǎng)，只有依靠系統的文化建設，不斷具象化的項目推動來實現。文化體系建設，不是幾句口號、幾個項目、幾塊展板就能夠完成的，這需要實打實的長期運作與項目推動。

　　初定目標，“團隊文化建設年”拉開序幕

　　自2020年開始，太平人壽淄博中心支公司提出了制訂淄博中支團隊文化的設想。隨后，通過各級管理者們的多次頭腦風暴與智慧碰撞，團隊文化從框架到細節(jié)、從行為表象到價值理念、從初具雛形到羽翼豐滿，歷經十余次的集體研討與修訂，最終定稿為“專業(yè)成長，用心經營，務實創(chuàng)新，團結奮進”的16字核心內容，并在2021年全體內勤大會上進行了宣導與闡述，就此拉開了太平人壽淄博中心支公司的“團隊文化建設年”的序幕。

　　“專業(yè)成長”意為不斷學習、積累專業(yè)知識與技能，個人伴隨團隊與公司共成長；“用心經營”意為做人做事細致嚴謹，以實現為基礎，讓服務對象享受到超預期服務；“務實創(chuàng)新”意為實事求是，立足長遠，心懷未來，不斷嘗試，與時俱進；“團結奮進”意為合作共贏，放大格局，全力以赴，迎難而上。

　　3月初，在太平人壽淄博中支2021年內勤素質提升培訓會上，太平人壽淄博中心支公司總經理姜磊對淄博中支團隊文化進行了多角度，全方位的深入剖析和解讀，用典型案例闡述團隊文化內涵，讓員工真正理解了淄博中支團隊文化的深刻含義。團隊文化既是淄博中支提煉和倡導的核心價值觀，也是員工日常行為規(guī)范的準繩，更是全體員工職業(yè)生涯發(fā)展的終極目標，鞭策著員工不斷奮斗，不斷成長，遇見更好的自己。

　　持續(xù)強化，“學習雷鋒精神”系列活動開展

　　內勤素質提升培訓給“團隊文化建設年”開了一個好頭，而企業(yè)文化如何根植于心，在員工心目中生根發(fā)芽，則需要趁熱打鐵并持之以恒的進行強化，而“學習雷鋒精神”則是強化團隊文化落地的首個項目。

　　3月5日，恰逢一年一度的學雷鋒日，太平人壽淄博中心支公司以此為契機，開始籌備為期一個月的“學習雷鋒精神”系列活動，從雷鋒精神中汲取養(yǎng)分，理解團隊文化，強化于心。

　　活動分為三個階段，首先是全員細讀《雷鋒日記》，從中體會雷鋒精神的內涵。太平人壽淄博中支購入了多本《雷鋒日記》，分發(fā)至各部門各營業(yè)區(qū)員工手中，進行“雷鋒精神”學習與研讀。各部門均在部門內部多次集體學習《雷鋒日記》，輪流領讀，分享閱讀感悟。

　　其次，太平人壽淄博中心支公司舉辦了“永恒的雷鋒精神”演講比賽，通過全員參與、層層選拔的賽事設置，既鍛煉了員工的演講能力，又挖掘了員工的演講潛力，更重要的是讓與淄博中支團隊文化高度契合的雷鋒精神在員工思想層面深入骨髓。比賽當天，有的闡述了雷鋒精神的深刻內涵，有的從身邊的事跡中發(fā)掘雷鋒精神的時代價值，有的將雷鋒精神與自身工作以及淄博中支團隊文化相結合，講述了自己將如何以實際行動踐行雷鋒精神。案列生動，演講精彩，團隊文化自然而然流淌于心。

　　最后，結合對團隊文化和新時代“雷鋒精神”的認識，全員范圍內開展征文比賽，全體內勤手書了雷鋒精神學習感悟，讓與團隊文化高度契合的“雷鋒精神”在員工們的筆尖下得到了具象與升華。

　　人擁有了信仰，就擁有了錨定人生目標，不斷前行的動力與勇氣；團隊有了文化，就擁有了聚沙成塔，帶領全員永攀新高的能量與氣魄。淄博中支團隊文化就是聚合了太平人壽淄博中心支公司全體員工最正確、最優(yōu)秀的文化因子，指引太平人壽淄博中支全員不斷前行。“團隊文化建設年”的推動就是要讓這種文化信仰深入骨髓，從根本上改變全員的精神面貌，內化于心，外化于行。

　　“團隊文化建設年”將持續(xù)推動，有“文化”加持的太平人壽淄博中心支公司，必將交上一份令人滿意的牛年答卷。