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　　作為一名黨員,他不忘初心,用行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的職責所在；作為一名村集體“領(lǐng)路人”,他敢為人先,帶領(lǐng)全村干部群眾發(fā)展旅游經(jīng)濟增收致富。他就是安丘市柘山鎮(zhèn)掛職副鎮(zhèn)長、張家宅村黨支部書記、村委會主任劉世東。幾年時間,昔日的窮山村蛻變?yōu)?ldquo;旅游模范村”,村集體年收入30萬元以上,戶年均收益8萬多元。張家宅村先后被評為“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”“省級鄉(xiāng)村旅游示范村”“省級生態(tài)文明村”。

　　借力山水

　　做活“旅游大文章”

　　張家宅村位于城頂山、摘月山腳下,緊鄰朱孔路,旅游資源和交通優(yōu)勢明顯,但村民習慣于傳統(tǒng)種植,經(jīng)濟收入低,村集體收入幾乎為零。

　　為了改變這種落后面貌,劉世東決定依托獨特的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展“農(nóng)家樂”。他請來山東農(nóng)業(yè)大學教授對全村做了整體旅游規(guī)劃,整理村里的殘墻斷壁,“改廁改廚”,美化綠化村內(nèi)環(huán)境。村民怕投資沒效益,他和另外兩名村“兩委”干部帶頭先行一步發(fā)展農(nóng)家樂,注冊成立了“柘鄉(xiāng)人家”旅游合作社,將村前50畝空場全部建為“黨員示范戶”“致富帶頭戶”等產(chǎn)業(yè)化溫室大棚,一個棚年收益4-5萬元；他將自己沿街4間房屋給村里免費使用,搭建了特色山貨展示大廳,通過“景區(qū)帶村、能人帶戶”的旅游扶貧模式,讓“后備箱”經(jīng)濟模式日漸成熟,也讓張家宅村這個原先的省定貧困村迅速走上了產(chǎn)業(yè)振興之路。

　　先鋒引領(lǐng)

　　“窮山窩”變“聚寶盆”

　　針對眼下大量年輕勞動力“外流”,邊遠農(nóng)村土地“撂荒”、房屋閑置等農(nóng)村空心化嚴重問題,劉世東探索實施“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式,發(fā)動村民以入股的形式流轉(zhuǎn)山嶺薄地600多畝,每畝土地群眾每年至少可獲得500元以上收益,僅此一項就為村集體增收18萬元,可謂一舉兩得。

　　為了增加村民收入,他組織成立了一支精通樹木栽植、修剪、管護的40人勞務(wù)隊,村民農(nóng)閑時不出村就能到附近的旅游景區(qū)打工掙錢,收益可觀。

　　在處理村級事務(wù)過程中,他嚴格按照“四議兩公開”制度執(zhí)行,增強了村班子的凝聚力、向心力,贏得了村民的廣泛贊譽。

　　產(chǎn)業(yè)融合

　　“創(chuàng)新點”成“示范區(qū)”

　　為避免農(nóng)家樂同質(zhì)化發(fā)展趨勢,劉世東審時度勢,引入“村企聯(lián)盟”模式,由濰坊柘鄉(xiāng)金水谷生態(tài)有限公司對柘鄉(xiāng)人家旅游合作社進行公司化運營,將“專業(yè)的事交給專業(yè)的人去辦”。同時,探索實施安丘獨有的“南果北種”項目,聘請海南省“515人才工程”高層次人才劉德兵教授擔任技術(shù)顧問,目前11個溫室大棚中,6個草莓采摘大棚,5個以香蕉、百香果等為主的17種熱帶水果棚已對外開放,采摘成為吸引游客的“引爆點”。

　　自2019年7月柘鄉(xiāng)生態(tài)園開業(yè)以來,已累計接待游客18000人次,營業(yè)額達200萬元,并為張家宅村及周邊群眾提供就業(yè)崗位50余個,人均增收15000元左右,公司每年可為村集體提供40萬元的固定收入,村集體經(jīng)濟逐年壯大,實現(xiàn)了企業(yè)、村集體、群眾三方共贏。劉世東還依托柘鄉(xiāng)生態(tài)園每日客流量大的優(yōu)勢,爭取鎮(zhèn)黨委扶持資金,新建鄉(xiāng)村賦能特色農(nóng)產(chǎn)品展示大廳,既幫助解決了村民的銷售問題,又為村集體拓寬了增收門路。

　　劉世東一心為民拓富路,用行動踐行了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的初心使命。如今的安丘市柘山鎮(zhèn)張家宅村,村莊靚了,街道寬了,村民富了,村民對他們的當家人贊不絕口；他本人先后獲得濰坊市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、濰坊市勞動模范、濰坊市鄉(xiāng)村振興帶頭人、“中國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人”等榮譽稱號。