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【濰坊記憶】諸城模式:開企業(yè)改制先河

來源:2009年《濰坊晚報(bào)》國慶特刊 《祖國萬歲》(原文轉(zhuǎn)載)   發(fā)布時(shí)間:2021-06-08 12:24:00

  1992年起,諸城市率先實(shí)施了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,拉開了我國中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的帷幕。

  諸城模式:開企業(yè)改制先河

  “雨后荷花承恩露,滿城春色映朝暉。”是乾隆的詩句。1992年以來,諸城市乘上了企業(yè)改制的頭班車,沾上了改革開放的恩露,勇立潮頭唱大風(fēng)。在新中國成立六十周年之際,記者踏訪諸城看到,即使在當(dāng)今國際金融風(fēng)暴強(qiáng)勁襲擊下,規(guī)?;虼蠡蛐〉钠髽I(yè),生產(chǎn)、管理、銷售,一切都在井然有序中運(yùn)轉(zhuǎn);企業(yè)員工們個(gè)個(gè)干勁十足,優(yōu)越與滿足的神情洋溢在臉上,處處展現(xiàn)著朝氣蓬勃,美麗和諧的景象。

  諸城春意盎然的發(fā)展局面,得益于發(fā)展思路的創(chuàng)新,得益于經(jīng)濟(jì)布局的不斷變化,更得益于這里曾經(jīng)推行企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,這次改革被譽(yù)為中國企業(yè)改革的一次重要?jiǎng)?chuàng)新。在中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會2008年組織評選的“改革開放30年30個(gè)創(chuàng)新案例”中,諸城在全國率先開展中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革位居第七位。

  諸城市區(qū)鳥瞰

  改革潮流勢不可擋

  1992年起,為解決管理不善、效率低下、虧損面大的問題,諸城市在全國率先對國有中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。

  這年10月,諸城市對市屬國有企業(yè)——諸城電機(jī)廠進(jìn)行股份制改革試點(diǎn),拉開了全市企業(yè)改革的序幕,這種以職工平均持股為特點(diǎn)的股份合作制模式,被稱為“諸城模式”。

  1992年10月諸城市在“以明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,以股份合作制為主要形式,多種形式推進(jìn)企業(yè)改革”的思路下,對五家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)改革。

  1993年5月,在試點(diǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,全市272家企業(yè)開始全面改制,除關(guān)系國計(jì)民生的、基礎(chǔ)性的、非盈利性的企業(yè),基本進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革。改制以股份合作制為主要形式,即在把好評估關(guān)、資產(chǎn)界定關(guān)的基礎(chǔ)上,國有資產(chǎn)由職工一次性買斷,使職工和企業(yè)形成利益共同體。改制后,政府引導(dǎo)企業(yè)建立法人治理結(jié)構(gòu),同時(shí)健全黨組織、股東大會和職工代表大會,實(shí)現(xiàn)政企分開,政府由管內(nèi)部、管微觀向管外部、管宏觀轉(zhuǎn)變。

  “諸城企業(yè)改革的過程,大致契合了市里對企業(yè)放小、培強(qiáng)、做大的思路。新體制,新觀念,給諸城市帶來了全新的活力。大多數(shù)改制企業(yè)由死變活、由虧變盈,職工收入大幅上升;政企關(guān)系呈良性狀態(tài);骨干企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢,財(cái)政收入成倍猛增。”對此,改革見證者們是這樣評價(jià)。據(jù)統(tǒng)計(jì),1996年的諸城與1990年相比,全市國內(nèi)生產(chǎn)總值由17.3億元增加到72億元;財(cái)政收入由0.85億元增加到3.2億元。

  四達(dá)公司絕緣材料車間

  明晰產(chǎn)權(quán)柳暗花明

  “改革對不對,關(guān)鍵是看效益,看群眾滿意不滿意。”四達(dá)公司副總經(jīng)理倪少波認(rèn)為。

  四達(dá)公司是這批改制企業(yè)中的成功典范之一。從1993年股份合作制改革到2008年6月份由省政府批準(zhǔn)為擬上市公司,成為我省第一家由股份合作制企業(yè)整體變更為股份有限公司的企業(yè)。該企業(yè)16年間先后采取明晰產(chǎn)權(quán)、打破新平均主義、內(nèi)部產(chǎn)權(quán)具體化、用負(fù)股權(quán)籌集資金、走向規(guī)范的5次改革,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化,最終使人人平均持股變?yōu)?5名大股東控股的局面。每股凈資產(chǎn)也在16年間增加了68倍,2008年企業(yè)利潤比改制前增長23倍,上繳稅金達(dá)2032萬元,比改制前高出223倍。

  據(jù)了解,在搞好改革、放活中小企業(yè)的同時(shí),諸城市大力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),出臺優(yōu)惠政策,引導(dǎo)和組織企業(yè)加快資產(chǎn)重組步伐,促進(jìn)生產(chǎn)要素向骨干企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)秀經(jīng)營者集中,初步形成了特色突出、優(yōu)勢明顯的工業(yè)結(jié)構(gòu)。目前,該市汽車制造、食品加工和紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、利稅占全市工業(yè)的85%以上,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展到645家,其中主營業(yè)務(wù)收入過億元的145家,過10億元的13家,利稅過千萬元的116家。

  諸城市還通過發(fā)展高新技術(shù),培植企業(yè)做大做強(qiáng)。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化,該市以發(fā)展自主創(chuàng)新品牌為目標(biāo),在汽車制造、食品加工和紡織服裝三大傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),選擇了20家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè),實(shí)施了技術(shù)創(chuàng)新和制造業(yè)信息化工程,使全市重點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)裝備達(dá)到國內(nèi)或國際先進(jìn)水平。

  一個(gè)更加說明問題的指標(biāo)是,1993年,諸城市財(cái)政收入為1.4億元,2008年,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入32.6億元。

  福田汽車諸城車輛廠建成全國最大輕卡生產(chǎn)基地

  送出的“孩子”長成巨人

  當(dāng)福田汽車前身——諸城機(jī)動(dòng)車輛廠1994年1月18日并入北京汽車摩托車聯(lián)合制造公司時(shí),恐怕誰都不會想到,這個(gè)年產(chǎn)農(nóng)用車僅2000多輛的市屬小廠,14年后會成為僅次于奔馳的全球第二大商用車制造商。2008年,福田商用車銷量達(dá)40.19萬輛,銷售收入278.65億元。

  當(dāng)時(shí)對無償并入投以質(zhì)疑目光的人們更是難以料及,這個(gè)看似送出去的“孩子”,不但迅速成長為北京汽車工業(yè)大家庭里的“頂梁柱”,也越來越深地植根故土。從一個(gè)農(nóng)用車廠起家,諸城廠區(qū)已發(fā)展到現(xiàn)在的兩大專業(yè)汽車廠,2008年產(chǎn)銷汽車22萬輛,銷售收入121億元,利稅6.05億元,成為亞洲最大的輕卡生產(chǎn)基地。

  諸城廠區(qū)黨委書記顧秀海算了一筆賬:當(dāng)初以576萬元的凈資產(chǎn)無償并入北汽摩,到2009年上半年,福田向諸城貢獻(xiàn)的稅收累計(jì)超過20億元,相當(dāng)于市里用14年時(shí)間收回了近350個(gè)機(jī)動(dòng)車輛廠。1992至1994年諸城市272家企業(yè)參與企業(yè)改制,77.2%實(shí)行的是股份合作制。為何諸城機(jī)動(dòng)車輛廠獨(dú)辟蹊徑,采用無償并入模式?

  “主要是從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和資源配置角度考慮。”福田汽車總經(jīng)理、原諸城機(jī)動(dòng)車輛廠廠長王金玉解釋,“投身”北汽摩,諸城方面可不只是想著“背靠大樹好乘涼”,除了對方強(qiáng)大的生產(chǎn)與技術(shù)實(shí)力,他們還看中了其閑置的國有資產(chǎn)。兩家相隔千里的國有企業(yè)重組,猶如給了杠桿一個(gè)支點(diǎn),一頭撬動(dòng)了北汽摩的存量資產(chǎn),使之在諸城實(shí)現(xiàn)了保值增值;另一頭撬動(dòng)了諸城車輛廠的發(fā)展后勁,企業(yè)規(guī)模迅速膨脹。到1995年,車輛廠總資產(chǎn)達(dá)到1404萬元,不到兩年就增值143%。地方政府也得到豐厚回報(bào),兩年間諸城車輛廠上交地方財(cái)政 542萬元,短期內(nèi)就基本收回了原來“送”出去的資產(chǎn),還留下一棵日漸茁壯的“搖錢樹”。同時(shí),一批當(dāng)?shù)嘏涮灼髽I(yè)隨之興起,到2009年已發(fā)展到300多家,年供貨額近200億元,安置就業(yè)6萬余人。事實(shí)證明,無償并入,是一個(gè)雙贏的抉擇。

  “春未老,風(fēng)細(xì)柳斜斜,試上超然臺上看,半濠春水一城花。”這是北宋大文學(xué)家蘇東坡任密州太守時(shí),在超然臺上寫下的傳誦千古的名篇佳作。然而,九百多年后的密州,已經(jīng)改稱為諸城,如今上超然臺上看,1992年從這里吹起的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的春風(fēng),不但吹開了這里這一城的鮮花,而且吹開了遍布全國大江南北的爛漫鮮花。

  來源:2009年《濰坊晚報(bào)》國慶特刊 《祖國萬歲》(原文轉(zhuǎn)載)

  作者:毛洪波

責(zé)任編輯:李倩

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