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【鳳凰·五清強(qiáng)基】老張調(diào)解室——新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基層實(shí)踐

來源:坊子區(qū)鳳凰街道   發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 14:43:28

  

  “五清強(qiáng)基”,是檢驗(yàn)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的試金石,是增加村集體收入、提升村級(jí)治理能力的突破口。自“五清強(qiáng)基”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,鳳凰街道堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任,切實(shí)提高工作主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛多元化解,其中,西白羊埠社區(qū)“老張調(diào)解室”以調(diào)解員張金山為牽頭人,搭建志愿服務(wù)平臺(tái),吸引社會(huì)力量參與社會(huì)治安綜合治理,全面提升社區(qū)服務(wù)群眾水平和自治能力,積極將社會(huì)矛盾糾紛化解在基層,不斷擦亮群眾幸福底色。

  創(chuàng)新理念 提升服務(wù)效能

  

  

  老張調(diào)解室由西白羊埠社區(qū)居民張金山牽頭創(chuàng)辦,在調(diào)解工作中充分發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,依托“社區(qū)—小區(qū)—樓片—樓棟”四級(jí)網(wǎng)格管理體系和“小事不出社區(qū)、大事不出街辦,矛盾不上交、就地化解”的管理思路,提出“禮法并用、依法調(diào)解、公平公正、共治共享”的矛盾調(diào)解原則,將無需上升至法律訴訟途徑的可調(diào)解糾紛事件和社會(huì)不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在基層、化解在萌芽。

  同時(shí),張金山創(chuàng)新提出“一聽”“二辦”“三訪”工作法,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)通道。“一聽”即傾聽群眾在家庭糾紛、鄰里矛盾、物業(yè)服務(wù)等方面的呼聲與情緒,積極紓解溝通;“二辦”,現(xiàn)場(chǎng)提供法律知識(shí)宣傳、矛盾調(diào)解、心理疏導(dǎo)等服務(wù),調(diào)解室不能處理的,及時(shí)匯總到社區(qū)、街道分流轉(zhuǎn)辦;“三訪”,回訪反饋問題辦理情況,對(duì)群眾不滿意的進(jìn)行“二次辦理”或做好解釋工作。

  老張調(diào)解室的成立改變了社區(qū)群眾解決糾紛“靠拳頭”的問題,用新理念、新方式、新辦法做好新時(shí)代人民群眾內(nèi)部矛盾糾紛化解工作,教育群眾辦事依法、遇事找法、解決問題靠法。目前,西白羊埠社區(qū)逐漸形成了守法講理、不生事端、睦鄰友好的社區(qū)大環(huán)境。

  利用網(wǎng)格 延伸服務(wù)觸角

  

  

  西白羊埠社區(qū)積極創(chuàng)新調(diào)解形式和機(jī)制,探索“網(wǎng)格+社區(qū)調(diào)解”的新型社會(huì)治理形態(tài),不斷延伸老張調(diào)解室的服務(wù)觸角。在推行網(wǎng)格化治理、組團(tuán)式服務(wù)的同時(shí),推進(jìn)調(diào)解員進(jìn)網(wǎng)格,網(wǎng)格長、網(wǎng)格員也成了綜治維穩(wěn)工作的“順風(fēng)耳”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題矛盾、化解隱患糾紛,堅(jiān)持為群眾解難,為政府排憂。

  老張調(diào)解室服務(wù)范圍包括西白羊埠社區(qū)所轄的西白羊埠小區(qū)、雙羊新城等5個(gè)居民小區(qū),涵蓋居民5513戶,總?cè)丝?6248人,實(shí)現(xiàn)服務(wù)全覆蓋。截至目前,共調(diào)解矛盾糾紛107起,調(diào)解成功率達(dá)98%,當(dāng)事人履行率100%,所有矛盾全部在社區(qū)解決,無一例越級(jí)上訪事件發(fā)生。

  一次,社區(qū)網(wǎng)格員在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),上下樓鄰居因長期噪音問題發(fā)生言語、肢體沖突,樓下住戶情緒激動(dòng),網(wǎng)格員立即上前勸解并聯(lián)系了張金山。張金山在調(diào)解室分別詢問了雙方情況后,找準(zhǔn)矛盾突破口,把握老人和孩子兩類特殊群體的不同特點(diǎn),建議雙方換位思考、作出讓步。經(jīng)過耐心調(diào)解,最終兩人握手言和,矛盾順利化解。

  整合資源 優(yōu)化服務(wù)力量

  

  

  西白羊埠社區(qū)堅(jiān)持組織網(wǎng)絡(luò)化、管理網(wǎng)格化、隊(duì)伍專業(yè)化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和運(yùn)行信息化。整合服務(wù)平臺(tái),搭建志愿服務(wù)平臺(tái),吸引社會(huì)力量參與社區(qū)調(diào)解工作;整合服務(wù)隊(duì)伍,吸納責(zé)任心強(qiáng)、政治覺悟高的黨員代表、群眾代表、退休老干部、老教師為網(wǎng)格員,充分利用他們的特殊身份、模范作用及社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)密切配合、上下聯(lián)動(dòng),大大提升調(diào)解水平與社區(qū)服務(wù)質(zhì)量;整合銜接功能,加強(qiáng)調(diào)解室與各部門的“無縫”銜接,按照“工作對(duì)口、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,加強(qiáng)信調(diào)對(duì)接、警民聯(lián)調(diào),切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層。

  群眾無小事,件件是民生。下步,老張調(diào)解室將積極探索社區(qū)調(diào)解新機(jī)制,不斷增強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的化解能力和應(yīng)急處置能力,切實(shí)提高社區(qū)調(diào)解隊(duì)伍的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,為“平安社區(qū)”建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  老張調(diào)解室的成功創(chuàng)設(shè)和運(yùn)行,是鳳凰街道貫徹落實(shí)“五清強(qiáng)基”工作要求、積極化解基層社會(huì)矛盾的生動(dòng)體現(xiàn)。街道積極總結(jié)梳理老張調(diào)解室的好經(jīng)驗(yàn)好做法,在轄區(qū)進(jìn)行推廣,切實(shí)做到多渠道、多角度幫助群眾解決矛盾、化解難題,架起黨群連心橋,切實(shí)提高群眾的獲得感與幸福感。

責(zé)任編輯:李曉文