企業(yè)調(diào)研行 | 恒聯(lián)集團(tuán)：老造紙廠有個“上市夢”
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2023-05-28 22:41:23
濰坊日報社濰坊融媒訊 塑身薄如翼，潑墨弄丹青。在造紙技術(shù)逐漸走向綠色化、智能化、高端化的今天，作為一家成立于1946年的傳統(tǒng)造紙企業(yè)，山東恒聯(lián)投資集團(tuán)有限公司搶抓雙碳戰(zhàn)略、消費(fèi)升級帶來的新機(jī)遇，打出一套管理變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展的“組合拳”，成長為我國生物基新材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。
恒聯(lián)集團(tuán)車間流水線
從引進(jìn)來到走出去，從傳統(tǒng)造紙到生物纖維，恒聯(lián)集團(tuán)致力于生物纖維深度開發(fā)與綜合利用，獲得發(fā)明專利63項，先后榮獲國家科技進(jìn)步二等獎、山東省創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力百強(qiáng)企業(yè)、山東省造紙行業(yè)10強(qiáng)、濰坊市科技進(jìn)步獎等榮譽(yù)。
走進(jìn)恒聯(lián)集團(tuán)，看傳統(tǒng)造紙企業(yè)如何在新時代綻放蓬勃生機(jī)。
生物基新材料產(chǎn)品
綠色轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)“新枝”
5月18日，在恒聯(lián)生物基新材料產(chǎn)業(yè)園的纖維素腸衣套縮車間內(nèi)，生產(chǎn)線上一件件產(chǎn)品正在“川流不息”地套縮、封尾、裝箱。恒聯(lián)集團(tuán)黨委書記、副董事長張云勝介紹：“這是我們從國外引進(jìn)技術(shù)、自行設(shè)計制造的纖維素腸衣生產(chǎn)線，目前已建設(shè)完成三期項目，年產(chǎn)能達(dá)到27億米，在世界纖維素腸衣生產(chǎn)企業(yè)名列前三，對企業(yè)綜合競爭力有極大提高。”
在綠色纖維素膜生產(chǎn)車間，從植物提取而來的纖維素在這里變成用途廣泛的綠色材料，這條生產(chǎn)線是恒聯(lián)集團(tuán)與中科院化學(xué)所合作研發(fā)的產(chǎn)品。雙方合作開發(fā)的綠色纖維素膜清潔生產(chǎn)新工藝及產(chǎn)業(yè)化項目剛剛通過科技成果鑒定，具有國際領(lǐng)先水平，該技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化將為有效減污降碳、助力碳中和、破解“白色污染”提供行之有效的解決方案。
問鼎世界一流的背后，是破釜沉舟的決心。
恒聯(lián)集團(tuán)始建于1946年，造紙曾是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，中國最早的高檔生活用紙品牌“玉牌”就是他們生產(chǎn)的。但隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)的升級，前些年，這家具有70多年歷史的老企業(yè)遇到了新的發(fā)展難題。在這一時期，國內(nèi)造紙企業(yè)不斷加大項目投資力度，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)營壓力加大。此外，隨著國家環(huán)保政策趨嚴(yán)和濰坊市深入推進(jìn)生態(tài)環(huán)保治污攻堅，企業(yè)環(huán)保壓力日益增大。
突圍求變。恒聯(lián)集團(tuán)意識到，單純依靠規(guī)模壯大不能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，只有走綠色發(fā)展之路，求新求變才能使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
錨定目標(biāo)，恒聯(lián)集團(tuán)立足企業(yè)發(fā)展定位和技術(shù)優(yōu)勢，圍繞細(xì)分市場做精做細(xì)特種紙產(chǎn)業(yè)。同時，加大生物纖維新興產(chǎn)業(yè)投資力度，先后建成纖維素腸衣生產(chǎn)線、綠色纖維素膜生產(chǎn)線。
在轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的同時，恒聯(lián)集團(tuán)不斷加大資金投入，先后投資3億余元建設(shè)了堿回收、中段水處理、鍋爐脫硫脫硝、固廢綜合利用及污水余熱回收等一系列治污減排設(shè)施，廢渣、白水利用率達(dá)到100%，中水回用率達(dá)到40%，廢汽余熱回收率達(dá)到75%，廢水余熱回收率達(dá)到70%以上。
資源能源綜合利用項目的初期投資對當(dāng)時的恒聯(lián)集團(tuán)來說不是一筆小數(shù)目，但集團(tuán)上下凝聚起共識：企業(yè)要想走得長遠(yuǎn)踏實，就必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握保護(hù)生態(tài)環(huán)境是“國之大者”，扛牢企業(yè)社會責(zé)任，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
一個個新項目落地開花，一年年企業(yè)收入逆勢增長，一車車產(chǎn)品走俏海內(nèi)外市場……通過轉(zhuǎn)型升級，改造提升生產(chǎn)線，恒聯(lián)集團(tuán)使物耗、能耗水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，部分產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。
得益于綠色轉(zhuǎn)型，恒聯(lián)集團(tuán)初步形成了整個產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，不僅樹立了企業(yè)的絕對競爭優(yōu)勢，也為企業(yè)進(jìn)一步開拓市場提供底氣。
生產(chǎn)車間內(nèi)，工人正在對產(chǎn)品進(jìn)行檢查。
差異化戰(zhàn)略
“老牌企業(yè)”闖出新天地
面對紛繁復(fù)雜的紙張種類，恒聯(lián)集團(tuán)是如何選定、打磨自己的“拳頭產(chǎn)品”，并在同行業(yè)競爭中脫穎而出的？面對市場競爭激烈、產(chǎn)品利潤低下的新形勢，如何打破傳統(tǒng)發(fā)展老路的制約瓶頸？
“是差異化戰(zhàn)略。”張云勝說，恒聯(lián)集團(tuán)堅持走“專精特新”發(fā)展之路，加快科技創(chuàng)新，在生物纖維核心技術(shù)上不斷求索，逐步建成國際領(lǐng)先的生物纖維科技企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，在傳統(tǒng)行業(yè)闖出新天地。
功不唐捐。在恒聯(lián)集團(tuán)持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，企業(yè)核心競爭力也扎扎實實穩(wěn)步提升。
——與中國科學(xué)院共同研究合作開發(fā)采用離子液體為溶劑的生物基可降解綠色纖維素膜制備技術(shù)。
——參與完成的“高性能木材化學(xué)漿綠色制備與高值利用關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項目，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。
——以創(chuàng)新、高效、綠色為引領(lǐng)，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步形成生物纖維、衛(wèi)生用材、特種紙漿及輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。
——數(shù)字賦能，推動平臺經(jīng)濟(jì)、工業(yè)智能化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
固本強(qiáng)基，帶來的是企業(yè)騰飛。在中科恒聯(lián)生產(chǎn)車間里，一條千噸級離子液體法纖維素膜生產(chǎn)線正在高效運(yùn)行。“我們是世界上唯一采用離子液體綠色溶劑生產(chǎn)纖維素膜的企業(yè)。”副總經(jīng)理孫業(yè)凱說：“整個生產(chǎn)過程屬閉環(huán)生產(chǎn)，相比傳統(tǒng)工藝具有工藝流程短、設(shè)備投資少、效率高、能耗低、無酸堿等優(yōu)點(diǎn)。目前，集團(tuán)正在緊鑼密鼓的推進(jìn)綠色纖維素膜二項項目建設(shè)。”
做國際競爭中的“破風(fēng)者”。就如同自行車比賽中，車隊領(lǐng)先者頂風(fēng)而行，為隊友減少阻力，恒聯(lián)集團(tuán)在生物基新材料領(lǐng)域保持全球領(lǐng)先，生物基可降解綠色纖維素膜廣泛用于食品、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)等領(lǐng)域，替代塑料制品，擺脫膜材料對石油資源的依賴，有效解決白色污染問題，引領(lǐng)未來生物基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化
老企業(yè)“輕裝上陣”
企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退。作為一家建廠70余年的老企業(yè)，經(jīng)過幾代人的接續(xù)努力，恒聯(lián)集團(tuán)形成了自己的商業(yè)版圖。站在新起點(diǎn)，恒聯(lián)集團(tuán)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。
對標(biāo)世界一流企業(yè)提升管理能力，恒聯(lián)集團(tuán)立足復(fù)雜的宏觀形勢和企業(yè)發(fā)展實際，緊扣重點(diǎn)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、強(qiáng)治理。日前，恒聯(lián)集團(tuán)與畢馬威企業(yè)咨詢(中國)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，充分發(fā)揮畢馬威咨詢公司視野優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、實踐經(jīng)驗優(yōu)勢，全面提升恒聯(lián)集團(tuán)專業(yè)管理能力。
推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化是手段，自主創(chuàng)新是基礎(chǔ)。多年來，恒聯(lián)集團(tuán)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升生物纖維、紙基新材料、醫(yī)療衛(wèi)生材料等產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，把創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。
奮斗70余載，歸來仍是少年。與人們對國企的普遍印象不同，恒聯(lián)集團(tuán)是一家“年輕”的老企業(yè)——集團(tuán)員工30歲以下的年輕人占了一大半，集團(tuán)以新思路開新局，發(fā)展朝氣蓬勃。恒聯(lián)集團(tuán)董事長徐義帆表示，在前期發(fā)展基礎(chǔ)上，集團(tuán)開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，力爭利用五年時間實現(xiàn)新突破——成為國內(nèi)纖維素腸衣首家上市企業(yè)；成為中國極具競爭力的生物基全降解材料提供商；通過對集團(tuán)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，成立供應(yīng)鏈管理平臺，借助人工智能和信息化手段優(yōu)化發(fā)展模式，實現(xiàn)存量業(yè)務(wù)增值，拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹開新花”。
濰坊日報社全媒體記者: 石瑩/文
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責(zé)任編輯：封曉健
