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　　濰坊日報社濰坊融媒訊  1月13日，農歷臘月二十二。按往年習慣，村里都開始忙年了，但在寒亭區(qū)京琪農業(yè)科技有限公司的葡萄大棚里，生產廠長王勇正帶著幾個工人在收拾葡萄架。施肥、澆冬水、冬剪……王勇掰著指頭跟記者細數年前要干的活。都說農活有冬閑，可在葡萄園里，一年四季都是忙碌的。

　　 “基本上沒閑著，等會兒剪完枝我還要去倉庫打包發(fā)貨，一直得忙到臘月二十八。”54歲的王大姐是牟家莊子村的村民，自從來了葡萄園，就沒有冬閑這一說了。她的幾個工友也都是附近村里的，每月收入4500元，有事做、能賺錢，大家很知足。

　　 濰坊市“兩會”召開后，市政協(xié)委員、京琪農業(yè)科技有限公司董事長袁延杰立即投入了高強度的工作中，出差見客戶、敲定新訂單、上門拜會農業(yè)專家、帶領工人下地干活……袁延杰和同事們加班加點，幾乎沒怎么休過周末。

　　 “政府工作報告中，我關注的改善社會心理預期、提振發(fā)展信心、提升現代農業(yè)水平這些內容都提到了，心一下子就落地了。”另一重信心來源于這些年的經驗積累。進入農業(yè)領域多年，袁延杰帶著團隊北上南下，幾乎跑遍了全國。得益于山東半島的氣候和緯度優(yōu)勢，加上科技賦能，目前半島地區(qū)出產的多個種類果品已經牢牢占據了國內高端市場，得到消費者的普遍認可。其中，就包括葡萄。

　　 “我對濰坊農業(yè)的當下和未來充滿信心。”袁延杰用實際行動展現了充足的信心和干勁。新年伊始，京琪農業(yè)在已有的1100畝大棚的基礎上，再次流轉3000畝土地，計劃新增22個葡萄品種，與中國農業(yè)科學院果樹研究所合作成立工作站，進一步提升現代農業(yè)智慧化、數字化、科技化水平。

　　 萬物皆遵循規(guī)律生長。冬季是植物的調整期，其實也是企業(yè)的調整期。越是冬天，越要積蓄能量，期待春暖花開之時厚積薄發(fā)。

　　 經過幾年發(fā)展，京琪農業(yè)的葡萄已經在北上廣等一線城市站穩(wěn)了腳跟，價格非常穩(wěn)定。在守好基本盤的基礎上，公司繼續(xù)布局增量市場，拓展更多優(yōu)質市場端所在的城市范圍。“只要產品做好了，高效農業(yè)的前景依然光明遠大。”袁延杰說，目前大半葡萄園已經與各地果品經銷商簽訂了包銷合同，新一年的葡萄暢銷基本成定局。

　　 調整期內，科技創(chuàng)新是最重要的工作之一。葡萄園里，各種新技術、種植新模式輪番上場，隔一段時間，公司就組織專家給工人進行一次培訓。葡萄園內正在進行的冬剪，看似簡單但包含著大學問。“這個新技術是從一位專家那里學來的。”王勇介紹說，用新技術剪出來的枝蔓長短、粗細幾乎一致，枝蔓斷面也非常干凈，大大增強了葡萄的健壯性，為下一季豐產奠定了基礎。

　　 小小的放風口也有科技的影子。棚內安裝了專業(yè)設備，實時上傳棚內濕度、溫度數據，終端經過分析自動進行放風口打開和閉合操作，無需人工介入。“以前種地是看天吃飯，現在是看屏幕吃飯了。”王勇說。

　　 與科技相比，“人”也一樣重要。葡萄園的工人大多來自周邊村莊，疫情防控政策優(yōu)化調整后，葡萄園給工人們放了假，也調整了工作時間，目前總體保持正常工作節(jié)奏。但“用工決賽”在節(jié)后，節(jié)后怎么復工、怎么跟上春季生產，是葡萄園避不開的問題。

　　 快布置、快行動，應對節(jié)后可能出現的用工問題，袁延杰最近主要的一項工作就是與幾家勞務公司加大溝通，提前預留用工人數。同時，沿用過去一些留工的好做法，比如臨時提高工人工資、對外地工人開展點對點接返服務等，盡量保障用工充足。

　　 “人人有事做，家家有收入。”幾年前，袁延杰在外地出差時聽到了這句話，讓他印象深刻。做農業(yè)，帶領大家共同富裕，盡管不輕松，但他很開心。冬季的葡萄園內，一條綠色的發(fā)展之路，已經全面鋪開。